Reciclar, comer, sanar: días de voluntariado en La Guajira

En Uribia y Manaure, dos colegios se llenaron de familias con bolsas de residuos. No venían a botarlos. Venían a cambiarlos.

Así empezó la jornada de voluntariado corporativo interempresarial que reunió a Hocol, Cenit, Esenttia, Ecopetrol USA y Ecopetrol S.A. en La Guajira. Dos días, dos actividades, un mismo propósito: demostrar que cuidar el territorio y cuidar a las comunidades son la misma tarea.

Día 1: un canje que enseña a ver la basura distinto

En el colegio San José, en Uribia, y en el colegio Sagrado Corazón, en Manaure, se montaron dos jornadas simultáneas de aseo e intercambio. La mecánica era simple y poderosa: las familias llegaban con material reciclable, el que normalmente termina en la basura, y se iban con alimentos.

No era una donación. Era un canje. Y esa diferencia importa: cada familia entendió que ese residuo tenía valor, que no era desecho sino material aprovechable.

El resultado se puede contar en números, pero se sintió en algo más grande:

• 600 familias beneficiadas, 300 en cada comunidad.

• 1.300 niños que pasaron por actividades lúdicas sobre el buen manejo de los residuos.

Los niños fueron el corazón de la jornada. Participaron, preguntaron, quisieron reciclar más porque el reciclaje les daba puntos y esos puntos se convertían en beneficios. Aprendieron jugando algo que muchos adultos todavía no terminan de entender: que los residuos, bien gestionados, son un recurso.

Los voluntarios de las empresas participantes salieron igual de satisfechos. Y detrás de esa satisfacción hay un mensaje más amplio: el voluntariado interempresarial no solo transforma comunidades, también fortalece los lazos entre las empresas que trabajan por el desarrollo de La Guajira.

Día 2: llevar salud a Uribia

Al día siguiente, el foco se trasladó a Uribia, a las comunidades de Cachirín y San Luis. Allí, ocho voluntarios de Ecopetrol USA, Ecopetrol S.A. y Cenit se dividieron en dos grupos, cuatro en cada comunidad,  para acompañar toda la jornada: desde la zona de registro hasta la estación de actividades pedagógicas con los niños, sin dejar de estar presentes en cada momento.

El eje de esta brigada fue la nutrición, acompañada de atención médica general. Las cifras de las actas de cierre lo confirman:

• 187 atenciones de medicina general (103 en Cachirín, 84 en San Luis).
• 107 atenciones de nutrición (47 en Cachirín, 60 en San Luis).
• 294 atenciones en total, entre población infantil y adulta.
• 4.000 medicamentos formulados (2.100 en Cachirín, 1.900 en San Luis).
• 0 traslados a urgencias y 0 disentimientos informados: la jornada se desarrolló con total normalidad y seguridad, con acompañamiento de seguridad física en ambas comunidades.

Los diagnósticos más frecuentes reflejan las necesidades reales del territorio: cefalea, rinofaringitis aguda y dermatitis en la población adulta; rinofaringitis aguda y dermatitis en los niños. En nutrición, la desnutrición aguda moderada o severa y la deshidratación aparecieron como los hallazgos más recurrentes, especialmente en población pediátrica.

Como cierre de la brigada, se entregaron 80 paquetes alimentarios, un complemento directo al trabajo de atención médica y nutricional.

Dos días, un mismo camino

Del canje de residuos por alimentos a las brigadas de salud, la jornada dejó una idea clara: el bienestar de las comunidades de La Guajira se construye desde varios frentes a la vez. Educación ambiental, seguridad alimentaria y atención en salud, unidas por el trabajo conjunto de varias empresas que decidieron caminar juntas.

Para Fundación GE, esta alianza interempresarial confirma algo que se repite jornada tras jornada: cuando las empresas trabajan de la mano por un mismo territorio, el impacto se multiplica.